Groupe

Profil

Créé en février 2002, Menway couvre l'ensemble des prestations RH pour permettre aux entreprises une gestion optimale de leurs effectifs et accompagner efficacement chaque candidat/salarié dans les différentes étapes de sa carrière professionnelle.

Répartition de l’activité

Menway

  • 145 M€
  • de CA
  • 305
  • salariés
    • 70
    • implantations
  • 2500
  • clients

Nos activités

Comment placer les RH au cœur de votre stratégie ?

Comment trouver le bon profil au bon moment ?

Comment apprécier le potentiel et la performance d’un talent ?

Comment conjuguer nos compétences et vos exigences ?

Comment réussir une transition professionnelle ?

Comment disposer immédiatement du Manager clé pour conduire avec succès votre projet de transformation ?

Filiales

  • Menway Emploi

  • Menway Talents

  • Menway Carrières

  • Menway Experts

  • Altigapharma

  • Enthalipa Lux

  • Yupeek

  • Menway Management de Transition

Valeurs

Visant un idéal professionnel commun, nos valeurs fédèrent toutes nos entités et sont partagées par l'ensemble de nos collaborateurs. Réelles et explicites, elles traduisent notre vision du métier et nous guident chaque jour dans l'exercice de nos missions.

  • fédérer par le respect

    de toutes les parties prenantes d'une situation relative à l'emploi dans ses dimensions sociales, économiques et environnementales : entreprises, collectivités, partenaires sociaux, salariés, et chercheurs d’emploi.

  • accompagner dans la durée

    le parcours professionnel des salariés et la gestion du capital humain de l'entreprise par une approche rationnelle et constructive, reposant sur l'intérêt commun.

  • progresser par l'initiative

    en concevant des solutions originales et innovantes pour anticiper les évolutions culturelles, organisationnelles ou technologiques.

  • Hourig Hurik
    Fashion Blogger

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  • John Doe
    Anonymous

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Gouvernance

Contrôle & concertation sont les deux maîtres-mots de la gouvernance Menway qui s’assure chaque jour du bon déploiement de sa stratégie sur l’ensemble du territoire et de ses filiales, tout en prônant un échange permanent avec le terrain pour satisfaire et anticiper les différentes attentes de ses marchés.  

Comité de direction

Le groupe Menway est piloté par un comité de direction qui se réunit tous les mois pour assurer 4 missions :

– L’analyse du déploiement de la stratégie du Groupe sur l’ensemble de ses territoires et de ses entités,

Le contrôle de l’avancement des projets, notamment dans le développement synergique de ses activités,

L’observation des évolutions de ses marchés et la détection de nouvelles opportunités. Il prend toute initiative ou toute mesure corrective permettant de développer la satisfaction de ses clients et bénéficiaires, candidats et salariés.

–  Le suivi financier mensuel des résultats liés à l’exploitation.

Comités de direction filiales

Chaque filiale dispose de son propre comité de direction se réunissant tous les 2 mois pour :

S’assurer du déploiement de la stratégie du Groupe et du déploiement de la stratégie métier sur l’ensemble des implantations,

Définir et contrôler l’avancement des projets spécifiques à son domaine d’activité,

Contrôler la performance opérationnelle et mettre en œuvre les mesures nécessaires à son maintien ou à son développement.

Comité d'échange

Structure résolument dédiée à la prospective en termes d’organisation, d’outils et de méthodes…, le comité d’échange est une cellule de réflexion favorisant le partage d’expériences et d’idées sur tout ce qui peut transformer le Groupe et le préparer à ses futurs enjeux. Il se réunit plusieurs fois par an et sa composition varie en fonction des sujets traités, en intégrant aussi bien des collaborateurs Menway que des intervenants extérieurs pour bénéficier de leur expertise.

Organisation

Bien que disposant d'une forte autonomie dans sa gestion, chaque filiale est reliée à la direction générale basée à Metz qui veille à une synergie efficace entre ses différentes activités sur l'ensemble du territoire. Chaque service du Groupe interagit directement avec les filiales pour apporter l'expertise et le soutien opérationnel nécessaires au bon fonctionnement de l'entité.

  • Ressources humaines
    • Administration & développement RH,
    • Gestion du personnel permanent
    • Support aux sociétés et agences du Groupe
    • Projets transversaux
  • Formation
    • Élaboration et développement du Plan de Formation
    • Gestion administrative et financière de la Formation
    • Support aux sociétés et agences du Groupe
    • Relations avec les acteurs externes de la Formation
  • Comptabilité Générale
    • Administration et tenue comptable des sociétés du Groupe
    • Support aux sociétés et agences du Groupe
    • Contrôle de gestion
  • Juridique
    • Droit commercial
    • Droit des sociétés
    • Droit social
    • Conseil Groupe et filiales
  • Développement
    • Développement Groupe
    • Communication & Marketing
    • Gestion de la politique RSE du Groupe
    • Gestion des appels d’offres
    • Suivi des grands comptes
  • DSI
    • Accès à l'information
    • Assistance, expertise & conseil
    • Maintenance & développement des solutions
    • Accompagnement des projets
  • Comptabilité Clients
    • Gestion des règlements clients
    • Gestion des encours clients
    • Support aux agences
    • Trésorerie
  • Exploitation travail temporaire
    • Contrôle et génération des paies et acomptes intérimaires
    • Support aux agences
    • Gestion des dossiers annexes à la paie des intérimaires

Dates Clés

2016

Acquisition de Yupeek

2015

INTERNATIONAL – Ouverture de Menway Talents Belgique (recrutement)

2014

CAPITAL – Acquisition de l’ensemble des parts du Groupe par son président-fondateur Jean-Louis Petruzzi

ORGANISATION – Cession de Quaternaire (conseil en organisation)

2013

ORGANISATION – Création de la marque Menway déclinée sur 4 entités (Hominis devient Groupe Menway, Horemis devient Menway Carrières, Enthalpia devient Menway Emploi, Menway devient Menway Talents),

RECRUTEMENT & INTERIM – Création de Menway Experts (intérim & recrutement spécialisés),

CAPITAL – sortie de MBO Partenaires, détention de 70% des parts du Groupe par Jean-Louis Petruzzi

2011

ORGANISATION – Stratégie de synergie développée sur l’ensemble des activités

2008

RECRUTEMENT – Acquisition de Menway (recrutement & conseil)

CONSEIL – Acquisition de Quaternaire (conseil en organisation)

2007

CAPITAL – Entrée de MBO Partenaires à hauteur de 40% du capital

2006

RECRUTEMENT – Acquisition de l’activité recrutement de Winner & création d’Altigapharma

2005

RECRUTEMENT/MOBILITE – Acquisition d’Altiga

2004

MOBILITE – Acquisition d’“Homme & Mobilité” et d’“Homme & Redéploiement”

2003

RECRUTEMENT/INTERIM – Acquisition d’Arcade

2002

ORGANISATION – Création du groupe Hominis

INTERIM – Création du réseau Enthalpia