Interview de Dorothée GONZALES DE LINARES, Responsable Talent Acquisition Solutions & Analytics à la DRH Groupe ENGIE

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Dorothée GONZALES DE LINARES et Gwenaëlle POILPOT nous présentent le projet de recrutement des Talents du Digital, initié par ENGIE en 2015.

 

Menway News : Dorothée GONZALES DE LINARES, pouvez-vous nous présenter le contexte de ces recrutements ?

DGL : La digitalisation est un élément incontournable de la stratégie d’ENGIE, un Groupe en pleine transformation. Elle doit nous permettre de répondre aux enjeux d’une donne énergétique en mouvement, de devenir l’énergéticien de référence dans les pays à forte croissance et le leader de la transition énergétique en Europe.

Nous avons lancé une opération de recrutement d’une vingtaine de Talents du Digital, dans plusieurs pays et entités du Groupe. Ces nouveaux Talents viendront renforcer la Communauté Digitale déjà existante. En plus de leurs missions spécifiques dans leurs entités d’appartenance, ils pourront ainsi contribuer à des projets transverses et seront les fers de lance de la promesse employeur, pour attirer d’autres talents du domaine dans le Groupe.

 

MN : Gwenaëlle, dans quel cadre avez-vous été sollicitée pour accompagner ENGIE sur ce projet de recrutement ?

GP : Menway Talents est un partenaire privilégié d’ENGIE dans leurs recrutements externes et leurs évaluations depuis plus de 15 ans. J’interviens personnellement auprès de plusieurs entités du Groupe depuis 2006. J’ai d’autant plus renforcé ma connaissance du Groupe et des métiers en étant détachée pendant plus de 3 ans au sein de la DRH Groupe sur des missions de recrutement et d’accompagnement à la mobilité.

 

MN : Pourquoi faire appel à un cabinet externe ?

DGL : Le processus de recrutement est décentralisé au sein d’ENGIE. Sur ce projet, très spécifique, et pour de nouveaux experts clés, nous souhaitions lancer plusieurs recrutements en parallèle, dans différentes entités, sur des profils que le marché s’arrache. Externaliser les recrutements nous permettait de mutualiser les recherches et de bénéficier de la connaissance du marché de professionnels du recrutement. Nous voulions un processus de qualité, performant, et homogène entre les entités, et tenir des délais serrés. C’était également l’occasion de tester les cabinets sur ces nouveaux métiers.

 

MN : Dans quel cadre est intervenu Menway Talents ?

DGL : Nous avons fait appel au cabinet Menway Talents pour prendre en charge une partie de ces recrutements et plus spécifiquement la recherche de profils en  Marketing. Le cabinet a également été missionné sur des profils plus techniques comme des Experts UX.

 

MN : Pourquoi avoir fait appel à Menway Talents ? Quelle est la valeur ajoutée de ce prestataire selon vous ?

DGL : La sélection des cabinets a fait l’objet d’une consultation. Outre la confiance déjà établie avec eux, Menway Talents a été retenu pour sa bonne adaptation au cahier des charges, et ses tarifs compétitifs. Les consultants ont su démontrer leur expertise tant dans les métiers ciblés (connaissance du marché, des postes, ….) qu’en termes de connaissances du groupe ENGIE.

La qualité d’écoute et de proximité auprès de ses clients ainsi que la réactivité sont de réels atouts différenciants de Menway Talents. Nous apprécions notamment la déontologie de l’équipe ainsi que sa capacité à se conformer aux exigences de nos process et à maitriser les fonctionnalités de notre ATS (Applicant Tracking System). Par ailleurs, nous sommes sensibles à la qualité de la prestation, tant sur la justesse d’évaluation et la pertinence des profils présentés, que sur les capacités rédactionnelles des consultants lors des feedbacks.

Menway Talents a su s’adapter au nouveau contexte d’ENGIE et l’accompagner dans sa transformation en recherchant des profils mis en lumière au sein du Groupe avec des nouvelles méthodes de recherche et un réel savoir-faire. Nous avions raisons d’avoir confiance !

 

MN : Quelles sont les futures perspectives de collaboration entre ENGIE et Menway Talents ?

DGL : Menway Talents reste un partenaire actif, performant sous tous les aspects, dans le cadre de recrutements récurrents et d’évaluations pour certaines entités du Groupe qui externalisent une partie de leur process. Ils ont donné entière satisfaction dans ce projet spécifique, et je pense que nous aurons l’occasion de les solliciter à nouveau, pour des opérations de ce type, ou peut-être aussi pour d’autres prestations RH connexes.

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