Vous souhaitez
valoriser les compétences de vos salariés?

Menway accompagne vos salariés
avec des dispositifs adaptés à chaque situation.

Découvrez nos services

L'expertise Menway, à votre service

Menway propose aux organisations privées ou publiques un ensemble de prestations à destination de leurs salariés pour la gestion de leur carrière grâce à des prestations individuelles adaptées. Ainsi, Menway peut intervenir à travers des prestations telles que : bilan de compétences ou professionnels, coaching individuel ou collectif, accompagnement managérial, évaluation des compétences, conseils en mobilité interne et outplacement individuel. L’objectif principal est d’accroitre l’employabilité des personnes et de leur apporter un soutien personnalisé à des moments importants de leur carrière.

Découvrez nos prestations

Ce que nous pouvons faire pour vous

Coaching

En accord avec l’employeur, et financé par lui, Menway mène une prestation de conseil auprès d’un collaborateur, pour lui permettre d’analyser sa situation, de faire le point sur ses forces et faiblesses, d’investiguer des points d’amélioration ou des pistes d’actions. Il s’agit de proposer un point de recul pour accompagner le salarié à mieux vivre une situation donnée (projet majeur, promotion, responsabilités nouvelles).

Ça m'intéresse

Outplacement Individuel

Dans le cadre d’un projet de départ de l’entreprise volontaire ou non, il est proposé au collaborateur de pouvoir bénéficier d’une prestation d’accompagnement dans le cadre de sa future transition professionnelle pour faciliter son rebond en lui permettant d’identifier ses compétences et savoir-faire, de définir son projet professionnel réaliste et réalisable via le salariat ou l’entreprenariat.

Ça m'intéresse

Bilans de compétences

Menway réalise des bilans pour permettre au salarié de mener une analyse à l’instant T sur sa situation personnelle et professionnelle. Il s’agit de procéder à l’inventaire de ses compétences et savoir-faire, de son parcours, de ses expériences pour identifier des potentialités. Ce peut être un Bilan de compétences encadré par la Loi, ou bien des bilans plus courts : Bilan flash, Bilan mi-carrière, Bilan senior, Bilan professionnel...

Ça m'intéresse

Accompagnement Managérial

Menway propose aux organisations d’accompagner, en harmonie avec les attentes de l'organisation et des partenaires sociaux, leurs managers à travers des interventions destinées à renforcer leurs compétences "d’encadrants" (entretiens annuels, anticipation de situations complexes de réorganisation, mobilisation dans le cadre d’un projet de fusion acquisition, changement d’organisation du travail).

Ça m'intéresse

Notre méthodologie

Prise d'information

Recenser les informations professionnelles, évaluer les savoir faire et les compétences et cerner la personnalité des personnes accompagnées.

Définition du projet

Définir des pistes de réflexion, concevoir un ou plusieurs projets professionnels en tenant compte du contexte, des moyens, et du timing envisagé.

Mise en place des actions

Définir le plan d’action en fonction du projet de chaque personne accompagné et être en soutien permanent tout au long de la mise en oeuvre pour le soutenir, l’épauler, le coacher.

Suivi dans la durée

S’assurer de la consolidation de la démarche dans le temps avec un suivi des actions qui permet de pouvoir capitaliser sur la démarche, et d’inscrire les avancées / travaux dans la durée.

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