Menway Management de Transition

Comment disposer immédiatement du Manager clé pour conduire avec succès votre projet de transformation ?

 

Menway Management de Transition vous accompagne dans la réussite de vos projets par l’intégration rapide d’un Manager de Transition légitime.

 

Notre vocation est de mettre à votre disposition et de façon très rapide (en général sous quelques jours), des Top Managers de haute qualité, qu’il s’agisse de répondre à une situation « de crise » ou de transformation (M&A, restructuration), à une vacance de poste, ou encore à un besoin de recrutement accéléré.

 

Menway Management de Transition, c’est une expertise spécifique sur le marché, caractérisé par deux marqueurs forts  :

  • Une connaissance très pointue des profils de Managers, de par notre longue expérience professionnelle dans le Recrutement et en Direction des Ressources Humaines, nous dotant ainsi d’une culture et d’une vision résolument réalistes de vos besoins, vos exigences et vos enjeux ;
  • Un vivier personnel de Managers de Transition particulièrement riche, varié, et régulièrement actualisé, qui nous permet de mobiliser en un temps record, des profils complexes multicritères et directement opérationnels :
    • Des profils « Top Managers » : Directeur des Ressources Humaines, Directeur des Relations Sociales, Directeur Général, Directeur Financier, Directeur de BU, Directeur des Opérations, Directeur de Site Industriel ;
    • Des profils « Middle Managers » en Ressources Humaines : Responsable Ressources Humaines, Responsable Compensation & Benefits,  Responsable Recrutement, Responsable Formation, Chef de projet RH (SIRH ; GPEC ; RSE, etc…).

 

Au plus près de vos besoins, Menway Management de Transition identifie la ressource adaptée à vos enjeux, et vous accompagne tout au long de la mission en France, comme à l’étranger, que vous soyez PME, ETI, ou filiale d’un groupe étranger.

L’offre « 3T » de Menway Management de Transition au service des entreprises
Sous forme de prestation de services (facturée en honoraires mensuels, forfaitaires par projet, ou encore prorata-temporis), la mise à disposition rapide de nos Top Managers expérimentés et certifiés peut s’établir dans le cadre de 3 modes d’intervention qui répondent à des problématiques différentes :

TRANSITION

En Mission (de 6 à 24 mois) sur des projets stratégiques, à fort enjeu financier, ou en Remplacement (de quelques semaines à quelques mois), pour palier à l’absence d’un Top Manager du Comité de Direction, ou d’un Middle Manager.

TRANSFORMATION

Conception, mise en place ou gestion de projets thématiques dont la durée est de plusieurs semaines, avec la mise à disposition d’un profil Expert Top ou Middle Manager, sur des thématiques spécifiques : négociation collective, rémunération et C&B, organisation et management du changement, recrutement, formation, carrières et embauche, SIRH.

TEMPS PARTAGÉ

Missions de gestion RH ponctuelle récurrentes (de quelques heures/semaine à quelques semaines/an) ou missions d’externalisation d’un domaine RH particulier (recrutement, formation, paie, etc).

Nos Managers de Transition

Sélectionnés par nos soins et cautionnés pour leurs résultats et leur capacité à mobiliser les équipes internes sur vos projets, nos Managers de Transition « Top » ou « Middle » sont légitimes par leur expérience et appréciés pour leurs qualités humaines.

Menway Management de Transition : Qui sommes-nous ?

Laurence Frenkiel

Directrice Menway Management de Transition
Tél. : 01 80 05 27 33
Port. : +33 (0)6 29 13 01 38
lfrenkiel@menway.com
3-5 rue Saint-Georges – 75009  PARIS

EM Lyon (1990) + MBA University of Southern California
10 ans de Conseil RH
– Hay Management Consultants (Rémunération et Organisation)
– KPMG Peat Marwick (Organisation et Best Practices RH)
– Gemini Consulting (Organisation et Change Management)
Directeur du recrutement pendant 5 ans chez Capgemini France
Directeur des Ressources Humaines à partir de 2006 :
– Ingenico, périmètre France, puis Groupe
– GrandOptical
Dans le métier du Management de transition depuis plus de 5 ans avec une cinquantaine de missions pilotées (de 6 à 24 mois).

Béatriz Lopez Sadreux

Consultante Menway Management de Transition
Tél. : 01 85 33 14 91
Port. : +33 (0)6 29 13 01 39
blopez-sadreux@menway.com
3-5 rue Saint-Georges – 75009  PARIS

Master RH (IGS Paris)
Plus de 15 ans dans la fonction RH :
– Recrutement, Relations Sociales, Reclassement (Capgemini ; France TV; Pfizer)
– Généraliste RH & RSE (Ingenico)
– Consultante au sein d’un cabinet de Management de Transition
– HRBP France & Benelux (LATAM Airlines).

Une entreprise engagée et responsable

Attentifs à l’évolution de notre environnement et à la problématique du développement durable, nous poursuivons une démarche de Responsabilité Sociétale pour l’ensemble de nos activités. Nécessaire et solidaire, cette initiative s’accompagne d’une charte de déontologie fixant les engagements de Menway Management de Transition et de ses collaborateurs sur 3 axes de responsabilité.

Sociale

  • Promouvoir la diversité, l’égalité des chances, les droits fondamentaux et les droits du travail pour tous les salariés en ne faisant aucune discrimination dans l’accès à l’emploi
  • Développer les compétences de nos collaborateurs
  • Protéger les données à caractère personnel des salariés avec le suivi du Correspondant Informatique & Libertés Groupe

Économique

  • Adopter une démarche de concurrence loyale
  • Développer les compétences de nos collaborateurs, lutter contre la fraude et la corruption
  • Agir pour chaque mission, dans l’intérêt privilégié et unique de son client

Environnementale

  • Sensibiliser les collaborateurs sur la réduction de consommation de papier et d’énergie
  • Poursuivre une politique d’achats raisonnés
  • Augmenter le nombre de véhicules à faible émission de CO2 dans le parc automobile