webleads-tracker

Vous souhaitez sécuriser
vos décisions de recrutement ?

Menway Talents vous accompagne
pour détecter de manière objective,
professionnelle et équitable vos talents,
valider des collaborateurs à potentiel
et à anticiper des plans de succession.

Découvrez nos services

L'expertise Menway, à votre service

Pour investir sur les bons talents, l’entreprise a besoin de mesures fiables du potentiel des candidats et des collaborateurs, avec un objectif simple : que chaque compétence crée de la performance. Afin de sécuriser les décisions de recrutements externes ou de mobilité interne, Menway propose une offre de solutions d’évaluation et d’assessments centers, combinant la passation d’outils psychométriques (aptitudes cognitives et inventaires de personnalité), des mises en situation professionnelles de type jeux de rôles ou «in basket» ainsi qu’une analyse approfondie de chaque candidature, par le biais d’entretiens structurés et orientés compétences.

Découvrez nos prestations

Ce que nous pouvons faire pour vous

L'Évaluation

Pour apprécier les aptitudes et les compétences d’un individu, par l’usage de méthodes statistiques, et caractériser un résultat ou une performance.

Ça m'intéresse

L'Assessment center

Menway déploie un ensemble de méthodes d’évaluation combinant tests psychométriques, inventaire de personnalité, mises en situation professionnelles.

Ça m'intéresse

Le Development center

Menway s’appuie sur une évaluation ou un Assessment Center et intègre une dimension prospective, pour aboutir à la construction d’un plan de développement.

Ça m'intéresse

L'Accompagnement

Menway vous aide pour déployer un Assessment ou Development center en interne dans la conception de la méthode et des outils, et forme les intervenants.

Ça m'intéresse

Notre méthodologie

Analyse de l’expression du besoin

Cette étape est essentielle et permet d’analyser l’environnement du poste, la culture, les enjeux et l’organisation de l’entreprise.

Phase d’investigation

Menway propose aux candidats des tests d’aptitudes cognitives, des inventaires de personnalité, la passation d’un entretien structuré orienté compétences.

Déroulement de l‘évaluation

Le “candidat” est convoqué sur une demi ou une journée pour effectuer les tests et/ou mises en situation prédéfinis et passer un entretien structuré de restitution.

Restitution au client

Les consultants livrent un compte-rendu, avec un avis tranché et argumenté, à l’entreprise après un premier retour oral sur les motivations et les compétences comportementales du candidat.

Nos dernières publications

Prenons contact

Vous souhaitez nous confier l'évaluation de vos candidats ou collaborateurs dans le cadre d'un assessment ou development center ou vous souhaitez déployer un centre d'évaluation en interne ? Prenons contact et rencontrons-nous !