Vous avez un projet de transformation RH ?

Menway vous accompagne dans l’adaptation
des compétences et des effectifs.

Découvrez nos services

L'expertise Menway, à votre service

Menway intervient dans l’accompagnement des projets de transformation RH des organisations, plus particulièrement dans l’adaptation des compétences et des effectifs aux évolutions Métier ou Marché. Notre expérience nous permet d’intervenir dans des missions de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, de Mobilisation des collaborateurs dans la cadre d’un projet de changement, de réalisations d’Études RH ou bien encore dans des missions de conseil et d’ingénierie de dispositif

Notre volonté est d’accompagner les organisations dans la recherche d’une performance collective durable tout en respectant les réalités individuelles.

Découvrez nos prestations

Ce que nous pouvons faire pour vous

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Accompagner les entreprises en matière de prospective Emploi pour identifier, anticiper les beoins à court et moyen terme en matière de compétences que ce soit en nombre ou sur le plan qualitatif en intégrant les facteurs temps et localisation. Ce travail est mené en étroite collaboration avec les équipes internes RH et Métiers.

Ça m'intéresse

Mobilisation des collaborateurs

Concevoir un process permettant l’appropriation d’un projet de changement par les parties prenantes afin d’accélérer son acceptation. Il s’agit de structurer le projet en terme de communication, d’identifier les leaders d’opinion et de proposer une démarche positive permettant de convaincre, et de remporter l’adhésion du plus grand nombre.

Ça m'intéresse

Réalisation d'études

Mener des études permettant aux organisations privées ou publiques de pouvoir obtenir une photographie de la situation en fonction des thématiques «économique» et «emploi» analysées. Que ce soit dans le cadre d’études de dispositif emploi, d’analyse prospective de compétences, d’études d’employabilité, nous sommes en capacité de concevoir et de conduire l’analyse d’informations.

Ça m'intéresse

Conseil et Ingénierie de dispositif

Réaliser des missions de conseil dans le cadre de projet de réorganisation ou de changement en vue de proposer / co-construire des dispositifs optimisés tenant compte de l’ensemble des contraintes techniques, juridiques, sociales, économiques. Être force de proposition en amont, et conseiller l’organisation tout au long de la mise en œuvre.

Ça m'intéresse

Notre méthodologie

Etablissement du diagnostic

Nos consultants analysent la situation via consultation et réalisation de rencontres / interviews d’interlocuteurs, en internes ou externes à l’organisation, prenant en compte toutes les parties prenantes.

Réalisation d'un benchmark

Menway complète son analyse par l’apport de nos expériences, permettant de challenger la situation et ainsi de mettre en exergue des faits, des problématiques saillantes.

Construction du plan

Co-construction de l’étude ou du plan d’actions avec le souhait d’etre le plus opérationnel et en ayant comme objectif que le rendu soit intelligible par le plus grand nombre.

Restitution

Particpation aux étapes de restitution, de présentation, de négociation pour contribuer aux côtés du client à la communication et à l’appropriation de la mission.

Nos dernières publications

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Vous souhaitez adapter vos effectifs par rapport à leurs compétences ? Vous souhaitez mobiliser vos collaborateurs sur un projet ? Prenons contact et rencontrons-nous !